Cómo impulsar la innovación en el software

La experiencia, la complementariedad de perfiles y el desarrollo de habilidades clave se consolidan como factores determinantes para construir equipos más eficientes, innovadores y preparados para el crecimiento sostenido del sector tecnológico.
Buenos Aires, enero de 2026 – En un contexto de crecimiento sostenido de la industria del software, el desafío del talento ya no se limita a cubrir vacantes técnicas. Cada vez más empresas se enfrentan a una cuestión estratégica: cómo conformar equipos sólidos, escalables y capaces de sostener la innovación en el largo plazo, en un mercado atravesado por cambios tecnológicos acelerados y mayores exigencias operativas.
Lejos de los modelos homogéneos que priorizan un único perfil etario o formativo, se consolida una tendencia clara: los equipos que integran distintas trayectorias profesionales y niveles de experiencia logran mejores resultados, mayor estabilidad y una capacidad superior de adaptación frente a entornos cambiantes.
Cuando la experiencia potencia la innovación
En el ecosistema tecnológico suele asociarse la innovación exclusivamente con la juventud. Sin embargo, la creciente complejidad de los proyectos y la necesidad de integrar soluciones de negocio están revalorizando el aporte de perfiles con experiencia.
El conocimiento del negocio, la lectura de contexto, la capacidad de anticipar riesgos y la transmisión de buenas prácticas se vuelven activos clave dentro de los equipos. La innovación deja de depender únicamente del dominio técnico y pasa a sustentarse en la combinación entre conocimiento, criterio profesional y capacidad de trabajo colaborativo.
“Hoy vemos que los equipos más competitivos no son necesariamente los más jóvenes, sino aquellos que combinan experiencia con nuevas habilidades. Esta integración permite desarrollar soluciones más robustas, adaptables y alineadas a las necesidades reales de las empresas”, señalan desde NeuralSoft.
Esta complementariedad impacta directamente en la calidad de las soluciones, la velocidad de aprendizaje y la sostenibilidad de los equipos en el tiempo.








